1、DISC是什么？怎么测试？
DISC这个理论是一种"人类行为语言2113"，其基础为美国心理学家威廉·莫尔顿·马斯顿博士(Dr. William Moulton Marston)在1928年出版的著5261作《Emotions of Normal People》(常人的情绪)。马斯顿博士是研究人类行为的著名学者，他的研究方向4102，有别于弗洛伊德和荣格所专注的人1653类异常行为，DISC研究的是由内而外的人类正常的情绪反应。其之后的学者进一回步将这个理论发展为测评，也就是大家所熟知的答DISC测评。
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DISC这套课程主要是针对个人的性格特征的不同而推出的，这是一种“人类行为语言”，早在1928年，美国心理学家威廉·莫尔顿·马斯顿博士出版的著作《Emotions of Normal People》就提及这个DISC的理论。
行为特征分析基于DISC理论，展现了四个基本风格，预见其可能的工作表现。利用DISC行为分析方法了解个体心理特征、行为风格、沟通方式、激励因素、优势与局限性、潜在能力等等。企业的快速发展带动着岗位的动态职务要求，如何人职匹配、有效管理、培养与规划， DISC理论广泛服务于现代企业对于人才的选、用、育、留。
那我们为什么要学习这套东西呢，简单来说，它可以很好的帮助你去认清你自己，认清他人，建立良好的人际关系，对你的生活和工作是有很大的帮助的。
其实你可以自己问自己一个问题：“我到底是谁？”“我到底适合做什么？”我相信很多人都回答不出来这两个问题。
所以研究自己就显得尤为的重要，只有充分的了解自己，认同别人，你会发现生活其实是如此的精彩，课程不会给你贴标签，告诉你属于什么类型，它只是揭示了你在面对不同的人和情景时自己的想法、情绪和与32313133353236313431303231363533e59b9ee7ad9431333366303664之相关的做事方式。在你眼里，你的某些行为模式是你的优势，但如果使用不当，也可能变成你的劣势。你可以通过快捷的方式，理解自己为什么总是喜欢采用某种特定的行为模式，同时，你也可以理解其他人为什么喜欢用他们的行为模式。
有的人身处困境，会有本能反应，其实就是他自己的选择，我们只要有一定程度的自我意识，并且能理解他人不同的行为模式，就可以找到走出困境的途径。
我们身上都有一种惯性，每天按照同样的方式工作着，对自己的工作方式习以为常，毫不在意，甚至从来不会多想。很多时候我们总是希望别人听进去自己的意见，建议或者所说的内容，却往往忽略了你要学会先让别人接受你。
现在的社会已经不是单枪匹马竞争的时代，更多是要协同作战，学习这部分内容，可以让你懂得自己的同时，也懂得要怎么样去跟别人合作，让团队之间更具润滑与互补的合作关系，以充分发挥各自的潜在能力。
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2、DISC个性测验的测验功能
DISC个性测验着重从以下四个与管理绩效有关的人格特质对人进行描绘，即支配性（D）、影响性（I）、稳定性（S）和服从性（C），从而了解应试者的管理、领导素质以及情绪稳定性等。管理行为作为一种工作情境下的特殊行为，它会受到人格特征的影响。具有不同人格特征的个体在同样的工作情境下会表现出不同的管理行为，个体往往在工作中形成自己的管理风格。DISC个性测验就是把个体安排在这样一种管理情境中，描述个体的优势、在工作中应注意的事项以及一些个体倾向等，例如，如何影响他人、对团队的贡献是什么、什么时候处于应激状态，能使个体更加清楚地了解自己的个性特征，企业也可以有针对性地考察应聘个体是否具有对企业、对职位来说十分关键的人格特征，以此作为筛选人员的标准之一。
3、DISC测评的DISC测评
DISC测评是国外企业广泛应用的一种人格测验，用于测查、评估和帮助人们改善其行为方式、人际关系、工作绩效、团队合作、领导风格等。
DISC测评由24组描述个性特质的形容词构成，每组包含四个形容词，这些形容词是根据支配性（D）、影响性（I）、稳定性（S）和服从性（C）四个测量维度以及一些干扰维度来选择的，要求被试从中选择一个最适合自己和最不适合自己的形容词。测验大约需要十分钟左右。
4、DISC测评的DISC测评的特点
心理学家们很早就开始对有关人格的各种问题进行研究。对于人格的定义，不同学派的心理学家有各自不同的看法。但几乎所有的心理学家都同意，人格会对行为产生影响。雷蒙德·卡特尔在1965年提出对人格的定义；人格是一种倾向，可以预测一个人在给定情境中的行为，它是与个体的外显的和内隐的行为联系在一起的。对组织来说，它将选择那些能与组织人格相融合的个体进行组织，并最终由此形成组织的独特特征。因此，在进行员工甄选时采用对人格特征的分析是很必要的。
中国的绝大部分企业都还没有一套客观选拔管理人员的标准，尤其是对管理人员人格方面的分析更为薄弱。在一些用人事测验选拔管理人员的企业中，人格测验项目通常采用MMPI、 卡特尔16PF等人格测验，但MMPI是一个临床量表，它是用来鉴别那些患有精神病或神经症的人，用它来测量管理者是不适宜的；卡特尔16PF是为测量普通人的完整人格构架而设计的，不能很好地通过测验应试者的管理绩效。DISC个性测验与这两者相比，具有以下特点：
适合一般、正常的个体。
与管理绩效相关，能很好地描述应试者的个性特征（优势、劣势等），并能预测其领导特征和情绪稳定性等。
测验时间短，简单易行。
有比较完善的解释体系。
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